印尼安塔拉国家通讯社（Unram）通过 2026 年能力建设研讨会助力行政改革团队发展
2026 年 2 月 27 日至 28 日（周五至周六），马塔兰大学（Unram）举办了行政改革与绩效问责工作组（RBAK）2026 年能力与胜任力建设研讨会。
本次研讨会在龙目岛顶级公园酒店举行，是该校成立行政改革与绩效问责工作组（RBAK）后的跟进活动，旨在加强人力资源能力建设，支撑以诚信为基础、负责任的院校治理。
研讨会围绕多项战略内容展开，包括政府机构绩效问责制度（SAKIP）、绩效报告（LAKIN）编制、成熟度等级评定、面向 ** 无腐败区（WBK）与廉洁服务官僚区（WBBM）** 的诚信区（ZI）建设，以及相关支撑系统的介绍与应用。
马塔兰大学校长 ** 邦邦・哈里・库苏莫教授（Prof. Ir. Bambang Hari Kusumo, M.Agr.St., Ph.D.）** 在致辞中强调，此次研讨会体现了学校提升和强化机构绩效问责的切实承诺。
“这是我们持续加强马塔兰大学绩效问责的承诺。我们希望每一项实施的项目与预算都清晰可衡量、规范可归档、全程可问责。” 他表示。
他还指出，包括机构认证、诚信区建设在内的质量提升成果，离不开完善的治理体系，以及对法规框架与绩效报告机制具备清晰认知的人力资源。
他认为，诸多治理相关问题的出现，往往并非源于故意违规，而是对现行制度与法规理解不足。因此，通过本次研讨会强化机构能力，是确保各团队形成共识、以更专业、高效、负责的方式开展工作的重要一步。
马塔兰大学分管财务与总务的副校长 ** 苏卡尔迪教授（Prof. Dr. Sukardi, S.Pd., M.Pd.）** 强调，强化绩效问责是提升大学治理质量的战略举措。他表示，成立 RBAK 工作组与加强问责单元，旨在确保每一项工作计划与预算分配都能按明确标准进行可量化评估。
“每一项规划项目与拨付预算都必须经过标准化评估流程。绩效报告在此基础上编制，并作为后续评估的依据。” 他说。
苏卡尔迪教授还强调，提升绩效问责制度成熟度、加快诚信区建设，对学校实现 ** 无腐败区（WBK）和廉洁服务官僚区（WBBM）** 目标至关重要。他呼吁各单位负责人及相关团队深入掌握评估指标，持续提升工作成效。
“行政改革绝非小事。我们必须协同推进、完善制度，确保各单位充分认清自身绩效责任。” 他强调。
印尼财政部国库司公共服务机构（BLU）财务管理发展 II-A 科代理科长亨德里・维博沃表示，BLU 成熟度评估不只是一项行政审查工作，更是培育可持续良好治理文化的工具。
他强调，提升 BLU 成熟度不仅要体现在文档完备性上，更要落实到活动执行、标准操作程序（SOP）遵守以及日常运营的持续评估中。
“此次成熟度评估不只是为了满足文档要求，更要让治理理念真正融入绩效执行与服务供给全过程。” 他说。
亨德里对马塔兰大学主动举办本次能力建设研讨会表示赞赏，认为这是针对近年 BLU 成熟度评估结果作出的战略回应。他希望已成立的各工作组能够推动持续改进，让马塔兰大学的财务管理与公共服务更加高效、负责，为社会带来更大价值。
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